| Workshops In het
middagprogramma zijn er twee workshoprondes. Hieronder vindt u de workshops waaruit u kunt
kiezen.
Workshop 1: Noordelijke samenwerking
|
Noordelijke samenwerking in de
bedrijfsvoering
Onderzoek naar nauwe samenwerking provincies Drenthe, Fryslân en GroningenDe drie noordelijke provincies onderzoeken de mogelijkheden om op gebied van
de bedrijfsvoering (onderdelen als P&O, ICT, Facilities, Financiën) nauw te gaan
samenwerken. Dit geplaatst tegen een achtergrond van forse bezuinigingen, en een autonome
ambitie bestaat om met een slanke en efficiënte organisatie kwalitatief hoogwaardige
diensten te kunnen leveren. In deze workshop wordt de reikwijdte van de beoogde
samenwerking toegelicht en de laatste stand van zaken gegeven. Vervolgens wordt ingegaan
op de gevolgde aanpak, met aandacht voor het ambtelijke en het bestuurlijke traject en de
verschillen, accenten en lastige punten daarin.
De workshop wordt verzorgd door drs. Kars Wierts. Kars is programmamanager Bedrijfsvoering
bij Provincie Groningen en begeleidt namens Groningen het samenwerkingstraject. |
|
- |
Workshop
2: Burgerparticipatie
De persoonlijke factor en
burgerparticipatie
In deze workshop reflecteren we op de rol die
bepaalde (sleutel)personen hebben op (het succes van) burgerparticipatie. Enkele inzichten
uit een onderzoek naar zogenoemde "best persons" worden kort gepresenteerd. De
uitkomsten hieruit worden gecombineerd met de ervaringen van de aanwezige deelnemers aan
deze workshop. Samen hopen we antwoorden te vinden op de volgende vragen: wie maakt het
verschil bij burgerparticipatie? Wat voor personen zijn dit en hoe kun je hier als
gemeente of maatschappelijke organisatie mee omgaan?
De workshop wordt verzorgd door dr. Laurens de Graaf. Hij is als senior docent/onderzoeker
verbonden aan de Tilburgse School voor Politiek en Bestuur, Universiteit van Tilburg. |
|
| - |
|
 |
Workshop 3: Een effectieve politie Kan een effectieve politie efficiënt zijn?
In de workshop wordt een schets gegeven van de
schaalvergroting die de afgelopen jaren heeft plaatsgevonden bij de Nederlandse politie -
aan de vooravond van een verdere schaalvergroting van 25 regionale korpsen tot nationale
politie. Daarbij wordt kritisch stilgestaan bij de vraag of er, onder het argument van
toenemende efficiency, feitelijk sprake is van verdergaande machtsconcentratie die niet
per definitie zal leiden tot een effectiever functioneren van de politie.
De workshop wordt verzorgd door Kees Bangma, districtschef in het politiekorps Flevoland.
Van 2001 tot 2006 was hij plaatsvervangend directeur van het Nederlands Politie Instituut
dat verantwoordelijk was voor de beleidsmatige ondersteuning van korpsbeheerders en
korpschefs en in die rol spil was van de contakten tussen politie en de departementen van
Justitie en Binnenlandse Zaken. Daarvoor was hij districtschef in Leeuwarden. Van 1981 tot
1989 studeerde hij onder meer bestuurskunde in Groningen. |
Workshop 4: Werken in cocreatie
| Werken in cocreatie: maximale
toegevoegde waarde voor een compacte en efficiënte overheid In deze tijden van bezuinigingen kiezen opdrachtgevers er steeds
vaker voor een adviseur in te schakelen, die samen met medewerkers van de eigen
organisatie aan de slag gaat met de opgave. ‘Expliciete en impliciete
normen’, ‘Loslaten of overnemen’ en ‘Eigenaarschap en
zichtbaarheid’ zijn voorbeelden van dilemma’s die deze werkwijze met zich
meebrengt. Lysias Consulting Group werkt vrijwel altijd samen met teams van de
opdrachtgevende organisaties. Zo benutten we maximaal de kennis en de netwerken die in de
organisatie van onze opdrachtgevers aanwezig zijn. Bovendien stelt het ons in staat onze
expertise over te dragen aan de opdrachtgevende organisaties. En onze opdrachtgevers
kunnen na afloop van onze inzet zelfstandig verder. De opdrachtgevende organisaties worden
sterker door de samenwerking met Lysias. En wij leren ook!
Carla de Rie, medeoprichter en partner van Lysias, en Rebecca Gerritse, adviseur bij
Lysias, gaan tijdens een interactieve workshop in op de vragen en dilemma’s die
werken in cocreatie met zich meebrengt. |
|
Workshop 5: Privacyproblemen
De compacte en efficiënte overheid en de kennelijke,
werkelijke of vermeende privacyproblemen: zwerven en zweven tussen
‘nice-to-have’ & ‘need-to-have’ en tussen ‘nice-to-know’
& ‘need-to-know’
|
Een compacte en efficiënte overheid gaat ook
over hoe de overheid informatie verwerkt. Kiest men bijvoorbeeld voor centrale databases
of juist niet? Krijgt iedereen toegang tot die centrale databases of juist niet?
Tijdens de workshop wordt samen met de deelnemers ingegaan op de volgende drie vragen:
1. Wat voor een soort informatiehuishouding en welke informatievoorzieningen passen bij de
compacte en efficiënte overheid? Voorbeelden zijn Klantcontactcentra, shared services,
centrale databases zoals midoffices en aansluiting op landelijke voorzieningen zoals de
GBA-V, het nieuwe werken met thuis een aansluiting op de databases bij de werkgever.
2. Wat zijn daarvan (van die informatiehuishouding en vooral die voorzieningen) de
voordelen en wat zijn de nadelen (vooral t.a.v. gegevensverwerking, gegevensbescherming en
privacy)?
3. Welke bestaande regels ‘staan in de weg’ aan die informatiehuishouding en die
voorzieningen en welke kunnen dan wel of toch juist niet afgeschaft worden? |
| De workshop wordt gegeven door
Eric Schreuders. Eric Schreuders is sinds 2001 partner en mede-oprichter van Net2Legal
Consultants. Net2Legal adviseert en begeleidt bij complexe juridische- en
management-vraagstukken over privacy en privacyregelgeving, het verwerken van gegevens en
compliance. |
Workshop 6: Basisregistraties
| Het stelsel van basisregistraties als
voorwaarde voor een compacte overheid De overheid
verbetert de dienstverlening aan burgers en bedrijven door bekende gegevens binnen de
overheid te delen. Om de gegevens te kunnen delen zet de Nederlandse overheid een Stelsel
van Basisregistraties op. Alle overheden moeten voor de uitvoering van hun publieke taken
gebruik maken van gegevens uit het stelsel. Verplicht gebruik borgt de aansluiting van
overheidsorganisaties maar de echte ‘winst’, en dus een compacte overheid,
ontstaat pas wanneer gebruik leidt tot efficiëntere en effectievere processen. In deze
workshop zullen aan de hand van een praktijkcasus de doelen achter de ontwikkeling van het
stelsel in de komende jaren worden toegelicht.
De workshop wordt gegeven door ir. Udo Pijpker, senior-adviseur bij Het Expertise Centrum.
Hij is betrokken geweest bij een aantal grote beleidsprogramma’s op het gebied van de
e-overheid, zoals Stroomlijning Basisgegevens en het burgerservicenummer maar ook bij de
implementatie ervan bij gemeenten in de provincie Groningen. |
|
Workshop 7: Juridische Kwaliteitszorg
Kwaliteit in de praktijk: Juridische Kwaliteitszorg bij
de overheid
|
Aan de producten en diensten van
overheidsorganisaties worden hoge eisen gesteld. Omdat de overheid wet- en regelgeving
uitvoert, is het belangrijk dat juridische kennis zo is georganiseerd, dat iedereen weet
wat de regels zijn en daar ook naar handelt. Daarover gaat Juridische Kwaliteitszorg.
Yacht heeft overheidsorganisaties gevraagd op welke manier Juridische Kwaliteitszorg een
factor is bij het voldoen aan de eisen die aan de veranderende overheid worden gesteld.
Tijdens de workshop zal een korte inleiding worden gegeven op het onderwerp Juridische
Kwaliteitszorg. Vervolgens zal op een interactieve manier worden toegelicht wat knelpunten
zijn bij de implementatie van Juridische Kwaliteitszorg en hoe deze knelpunten kunnen
worden opgelost. |
| De workshop wordt verzorgd door
mr. B.S. (Bouke) Kruize en mr. E.N. (Evelien) Donker. Zij zijn beiden werkzaam als
interim-jurist bij Yacht Groningen. Beiden hebben zich als interim-professional bezig
gehouden met het onderwerp Juridische Kwaliteitszorg. Evelien Donker heeft ruime ervaring
als bestuursrechtjurist bij diverse gemeentelijke organisaties in het noorden en westen
van het land. Ook Bouke Kruize heeft ruime ervaring als bestuursrechtjurist, bij zowel
lokale als centrale overheidsorganisaties. Daarnaast is Bouke Kruize (plaatsvervangend)
lid van verschillende bezwaarschriftencommissies. |
|
